引发企业界热议KK体育的小生态概念是什么？？

发布时间：2023-07-03  人浏览

　　KK体育3年前方教授曾著作一套书，《自组织》+《消费即创业》+《开放的力量》+《回归经营》，经过多年的沉淀和考察研究，方教授正式推出“小生态的理念。

　　在理解什么是“小型企业生态系统”前，我们首先要理解一下名词的概念，什么是“生态系统”？

　　生态系统的定义：在一定的边界范围内，所有生物因子和非生物因子，通过能量流动和物质循环过程形成彼此关联、相互作用、动态平衡的统一整体。

　　自然界中四要素的循环相生关系，从生产—消费—还原，完整的构建了整个自然生态系统KK体育。

　　小生态，是由组织和个人所组成的经济联合体，其成员包括核心企业、消费者、服务商、供应商、渠道商等。

　　这些成员之间构成了价值链，不同的链之间相互交织形成价值网，商品、能量和信息等通过价值网在联合体成员间流动和循环。

　　与自然生态系统的食物链不同，价值链上各环节之间不是吃与被吃的关系，而是价值或利益交换的关系，他们更像共生关系，多个共生关系组合形成了小生态的价值网。

　　1993年，詹姆斯·弗·穆尔《竞争的衰亡—商业生态系统时代的领导与战略》，极早的将生态系统概念和商业环境进行链接，也是如今方教授小生态概念孵化的前提。

　　小生态打破了传统的行业界线，使不同行业的企业与个人走到了一起，从而增加各自的市场机会。

　　物种与物种之间，物种与环境之间相互作用、相互影响，从而不断进化和发展，这就是共同进化。

　　市场上占据领先地位的企业都是一个完整的生态系统，优秀的企业已经开始有意识的建立立体的数字经济体，即“大生态系统”KK体育，通过大生态系统的建立完成平台化，进一步融合市场。

　　11月21日第十一届彼得·德鲁克全球论坛中，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生曾说：

　　未来企业必须向生态系统转型，否则无法继续生存。单件产品未来不再有价值，最有价值的是场景生态。将来不再会又完美的产品KK体育，只有追求完美迭代的场景生态。

　　海尔集团经过多年探索，从单件产品的理论升级到生态系统，成为全球企业学习的标杆！

　　事实一再证明，新商业文明时代，企业转化为生态系统是一个必然趋势，也是以一个企业强大壮大的必经之路。

　　光华赋能董事长方永飞教授，基于小生态理论在企业发展中详细布局，从TO B到TO C的双边同步进行产品线构建，满足市场需求，充实企业生态系统内涵。

　　在互联网消费时代，中国的互联网经济已经领先全球，未来互联网社会将转型成智能时代，从规模效应和网络效应中摆脱出来，转化进入小生态效益，转化为社会化效应，爆品思维不转型成为生态系统，一定会被新商业时代彻底淘汰！

　　90后开始觉醒个人成为主角的概念，而不是甘心在企业生态环境中成为一个配角/企业内微不足道的螺丝钉，我们的管理理念和对年轻人的认知必须要进步。

　　这个结论是方教授对未来经济形势的准确预估，也是方教授基于如今市场态势做出的肯定判断，重视并深入体会这个结论，将使企业受益无穷！

　　越早的将企业从大单品思维，从行业思维，从点与线转化为面转化为体，转化为小生态系统、大生态系统，方能建立一个强大、健康、未来持续发展增长的企业！！返回搜狐，查看更多